{"id":119,"date":"2026-04-19T15:59:59","date_gmt":"2026-04-19T15:59:59","guid":{"rendered":"http:\/\/annualreport2025.antolin.localhost\/?page_id=119"},"modified":"2026-05-13T17:49:42","modified_gmt":"2026-05-13T17:49:42","slug":"negocio-y-estrategia","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/annualreport.antolin.com\/2025\/negocio-y-estrategia\/","title":{"rendered":"Negocio y estrategia"},"content":{"rendered":"\n \n
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Negocio
\r\ny estrategia<\/h1>\n <\/div>\n\n
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\n Una hoja de ruta
\r\npara el futuro <\/h2>\n <\/div>\n\n
\n Carta de la CEO, Cristina Blanco <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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El 2025 ha sido un a\u00f1o especialmente exigente para Antolin. Conscientes de que tanto fabricantes como proveedores est\u00e1n adoptando medidas de ajuste para preservar su competitividad, hemos revisado prioridades y reforzado los pilares esenciales del negocio<\/strong> para centrar nuestros esfuerzos en aquello que nos caracteriza y diferencia: solidez operativa, rigor en la ejecuci\u00f3n y capacidad de respuesta a nuestros clientes.<\/p> <\/div>\n\n

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El contexto ha estado condicionado por tres din\u00e1micas que han puesto a prueba la resiliencia del sector y de la compa\u00f1\u00eda. La entrada en vigor de la normativa europea de emisiones el 1 de enero de 2025, posteriormente flexibilizada, marc\u00f3 el inicio del a\u00f1o; a ello, se ha sumado la sucesiva imposici\u00f3n de aranceles impulsada por la Administraci\u00f3n Trump y sus efectos sobre los flujos comerciales y la planificaci\u00f3n industrial global, as\u00ed como el exceso de capacidad productiva de algunos OEMs chinos. Estos dos \u00faltimos factores han intensificado de forma notable la competencia y la inestabilidad, derivando en una guerra de precios con impacto directo en m\u00e1rgenes y decisiones de inversi\u00f3n.<\/p>\n

En un contexto de volatilidad generalizada, Antolin ha avanzado con firmeza y con un enfoque claro: proteger la estabilidad del negocio<\/strong> y asegurar las condiciones necesarias para una mejora sostenida del desempe\u00f1o financiero de la compa\u00f1\u00eda. En este proceso, y ante un mercado cada vez m\u00e1s desafiante, la empresa ha impulsado medidas de ajuste planificadas para adaptarse a la realidad del sector, siempre desde una actuaci\u00f3n responsable y consciente. Paralelamente, hemos continuado priorizando la rentabilidad y la generaci\u00f3n de caja, cerrando el a\u00f1o con unas ventas de 3.725,27 millones de euros y un EBITDA de 296,20 millones.<\/p>\n

Adem\u00e1s, hemos intensificado tambi\u00e9n el foco en eficiencia,<\/strong> entendida de manera integral en nuestras operaciones y colaboraciones con socios y clientes, redoblando esfuerzos para trasladarlo de forma consistente all\u00e1 donde opera Antolin. Esta l\u00ednea de trabajo se ha apoyado en la alineaci\u00f3n de procesos y est\u00e1ndares, as\u00ed como en una mayor exigencia en el control de costes y en la gesti\u00f3n del capital para responder a un objetivo com\u00fan: fortalecer nuestra capacidad para competir con rigor, agilidad y fiabilidad.<\/p>\n

Trabajamos con la convicci\u00f3n de que la transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica<\/strong> del sector est\u00e1 redefiniendo el papel del interior del veh\u00edculo y su contribuci\u00f3n a la experiencia de usuario. Por eso, nuestra propuesta se orienta a desarrollar soluciones que integren tecnolog\u00eda, funcionalidad, seguridad y sostenibilidad, valores irrenunciables para unos fabricantes que operan en un mercado cada vez m\u00e1s exigente. La innovaci\u00f3n, entendida como aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica al negocio, sigue siendo una palanca esencial que diferencia a Antolin y lo posiciona como proveedor global de referencia para m\u00e1s de 110 clientes.<\/strong><\/p>\n

Ninguno de estos avances habr\u00eda sido posible sin las personas que forman parte de la compa\u00f1\u00eda. Como queda patente en este informe, a lo largo del ejercicio hemos reforzado el compromiso con el desarrollo de talento, con una colaboraci\u00f3n m\u00e1s transversal entre equipos y geograf\u00edas para mejorar nuestra capacidad de resiliencia y gesti\u00f3n de un entorno complejo.<\/p>\n

Cumplir 75 a\u00f1os conecta a Antolin con una trayectoria industrial que es motivo de orgullo, pero tambi\u00e9n de responsabilidad. Ahora, nuestro reto es proyectar el legado que recibimos hacia el futuro, consolid\u00e1ndonos como una compa\u00f1\u00eda s\u00f3lida, rentable y relevante, capaz de acompa\u00f1ar a sus clientes con fiabilidad y cercan\u00eda. Afrontamos los pr\u00f3ximos a\u00f1os con ilusi\u00f3n y con la seguridad de tener una hoja de ruta clara que nos permitir\u00e1 ser m\u00e1s competitivos y robustos para generar valor sostenible a largo plazo.<\/p> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n

\n \n Sigue leyendo <\/button>\n <\/div>\n <\/div>\n
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\n De un vistazo <\/h2>\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/div>\n
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\n 9 de los 10 <\/h3>\n <\/div>\n\n
\n veh\u00edculos m\u00e1s vendidos del mundo incluyen productos de Antolin <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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\n 10 <\/h3>\n <\/div>\n\n
\n programas impulsan el Plan Estrat\u00e9gico de Tecnolog\u00eda <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t
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\n 60 <\/h3>\n <\/div>\n\n
\n nuevos proyectos de innovaci\u00f3n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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\n 114 <\/h3>\n <\/div>\n\n
\n marcas de referencia del sector del autom\u00f3vil <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t
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\n 0% <\/h3>\n <\/div>\n\n
\n incidentes de seguridad de producto <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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\n 100% <\/h3>\n <\/div>\n\n
\n de alcance a geograf\u00edas y unidades de negocio – Antolin Industrial System <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t
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\n Nuevo pr\u00e9stamo de 150 M\u20ac sindicado con el Instituto de Cr\u00e9dito Oficial (ICO)
y cinco de sus principales entidades financieras <\/div>\n<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/section>\n\n\n\n\n
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\n Creaci\u00f3n de valor y modelo
\r\nde negocio <\/h2>\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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