Negocio
y estrategia
Una hoja de ruta
para el futuro
El 2025 ha sido un año especialmente exigente para Antolin. Conscientes de que tanto fabricantes como proveedores están adoptando medidas de ajuste para preservar su competitividad, hemos revisado prioridades y reforzado los pilares esenciales del negocio para centrar nuestros esfuerzos en aquello que nos caracteriza y diferencia: solidez operativa, rigor en la ejecución y capacidad de respuesta a nuestros clientes.
De un vistazo
9 de los 10
10
60
114
0%
100%
y cinco de sus principales entidades financieras
Creación de valor y modelo
de negocio
Dirección estratégica adaptada al contexto
Seguimiento y alineamiento del Plan Estratégico 2025-2027 para reforzar su competitividad, agilidad y generación de caja con una asignación eficiente de capital, avances en estructura de costes, gobierno del dato y diversificación para fortalecer la resiliencia del negocio. Impulso de palancas clave como inteligencia artificial, rediseño organizativo y expansión industrial en Asia para acelerar la transformación.
Innovación
Proyectos que investigan y validan nuevos materiales, diseños de componentes y procesos de fabricación que reduzcan de forma medible la huella ambiental, faciliten la circularidad y permitan incorporar más contenido reciclado o biobasado en los interiores del vehículo.
Proyectos que convierten superficies y componentes del interior en superficies inteligentes con iluminación, señalización, tacto/háptica, audio e incluso apoyo de IA en el diseño. Se optimizan así prestaciones, coste y peso para llevar funciones de seguridad y confort a un mercado más amplio.
Proyectos que impulsan la Industria 5.0 en Antolin mediante automatización, IA y visión artificial para mejorar la trazabilidad e inspección en tiempo real, reducir defectos y desperdicio, optimizar flujos de producción y, con ello, elevar la eficiencia y sostenibilidad de las plantas.
Proyectos clave
Digitalización
Impulso de la Inteligencia Artificial en los procesos y servicios
Automatización y estandarización global para mejorar la competitividad y la eficiencia
Fortalecimiento de la ciberseguridad para proteger las operaciones
Gobierno corporativo
Revisión de prioridades estratégicas y adaptación disciplinada del plan de negocio para equilibrar urgencias operativas con una visión a largo plazo, protegiendo rentabilidad, liquidez y sostenibilidad en un entorno marcado por la normativa de emisiones, aranceles y presión de precios de los OEM.
En 2025, las mujeres representan:
Sostenibilidad
Ambición Net-Zero en 2040
- Neutralidad en carbono en 2035 en alcances 1 y 2
- Reducción de las emisiones de alcance 3: un 44% en 2035 y un 100% en 2040 vs. 2023
Un negocio circular
- Ecodiseño y análisis de ciclo de vida del 100% de nuevos proyectos en 2030
- 40% de materia prima plástica con contenido circular ≥20% en 2030
- Reducción del 10% de residuos y embalajes no peligrosos en 2028 (vs. 2023) hasta alcanzar “Cero residuos al vertedero”
Cero accidentes: bienestar, seguridad y salud laboral
- Reducción del 5% anual del índice global de frecuencia de accidentes hasta llegar al 1,85 en 2030 (Año base 2024: 2,52)
- Incremento de 4 puntos en la categoría objetivo “sustainable engagement” en la encuesta de clima 2025 para perfiles de alta dirección y mandos intermedios
Diversidad, equidad e inclusión aplicada al talento
- Brecha salarial de género no superior al 5% en 2026
- Diagnóstico y planes de acción con metas parciales por geografías en el 100% de los centros en 2028
Talento y transición justa del empleo
- 45% de promoción interna del talento con criterios de upskilling y reskilling en 2028
Gobernanza y remuneración
- Retribución variable de la dirección vinculada a objetivos de sostenibilidad
Ética, derechos humanos y conducta empresarial
- 100% de la plantilla formada en el Código Ético y de Conducta en 2026
- 100% de las denuncias en materia de sostenibilidad confirmadas resueltas anualmente (alcance cadena de valor)
- Radar normativo de alerta temprana en 2026 con impacto en un plazo máximo de 30 días
- Reporte mensual de Compliance y Protección de Datos (formaciones, incidentes, sanciones y donaciones) por el 90% de las sociedades con un 98% de cumplimiento en 2026
- Implantación de un marco de gobernanza de Inteligencia Artificial con un índice de 95% de conformidad en controles anuales
Cadena de suministro responsable
- 95% de adhesión al Código de Conducta de proveedores para 2028, 97% para 2030
- 95% de la cadena de suministro directo evaluada en criterios sostenibles para 2028 (90% en 2026)
- 94% de adhesión al CMRT (Conflict Minerals Reporting Template) con 0% de proveedores sancionados en 2026
- Desplegar acciones de exigencia, medición y seguimiento de objetivos de sostenibilidad al 90% de la cadena de suministro en 2030 (proveedores clave material productivo directo TOP 7 familias de compra)
- Incorporación de criterios de sostenibilidad en el 100% de las visitas realizadas anualmente por los Supplier Technical Assistant (STA)
Mapeo de la cadena de valor
Matriz de doble materialidad
Pasado, presente y futuro